Цифрові інструменти для просування маркетингових агентств на ринку рекламних послуг: порівняльний аналіз підходів Google Ads та Meta

Abstract

У цьому дослідженні проводиться порівняльний аналіз ефективності платформ Google Ads та Meta для маркетингових агентств, які просувають свої послуги на конкурентному ринку рекламних послуг 2025 року. Дослідження заповнює суттєву прогалину в літературі з цифрового маркетингу щодо стратегій самопросування сервісних маркетингових агентств в умовах дедалі більш насиченого цифрового середовища. Через систематичний кейс-аналіз діяльності одного маркетингового агентства, яке одночасно реалізовувало кампанії на обох платформах протягом восьми місяців (серпень 2024 р. – квітень 2025 р.), дослідження контролює такі змінні, як репутація бренду та спектр послуг, що могли б впливати на порівняльні результати. Змішана методологія поєднує кількісний аналіз показників ефективності з якісною оцінкою стратегічного позиціонування та креативного виконання. Аналіз виявляє значні відмінності у результатах між платформами: кампанії Meta продемонстрували суттєво вищу ефективність майже за всіма метриками. Кампанії Meta відзначились більш розвиненими можливостями таргетування через 18 окремих кампаній із використанням технологій "похожих аудиторій" та відеоконтенту, а також значно вищими коефіцієнтами конверсії.У дослідженні запропоновано порівняльну рамку оцінювання стратегій цифрового просування для сервісних бізнесів та визначено метрики, що є особливо релевантними для оцінки ефективності самопросування маркетингових агентств.Результати надають практичні стратегічні рекомендації для маркетингових агентств, обґрунтовуючи стратегію пріоритетного інвестування у платформу Meta з конкретними порадами: пріоритизація відеоконтенту, удосконалення аудиторій за принципом подібності, регулярне оновлення кампаній та впровадження AI-оптимізації для кампаній на Meta; а також екстремальна точність таргетування, оптимізація шляхів конверсії та суворий контроль бюджету для кампаній на Google Ads. Запропонована модель інтеграції платформ надає практичні рекомендації щодо використання сильних сторін кожної платформи при збереженні принципу розподілу бюджету на основі даних для забезпечення зростання та підвищення ефективності залучення клієнтів у конкурентному середовищі ринку рекламних послуг.